A lógica de quem criou
Daniel conta a origem do método, os fundamentos e as decisões — inclusive o que não funcionou de primeira.
SÃO LUÍS · 8 OUT 2026
SPRINT FAST CONSTRUCTIONGRIFO ACADEMY
ONDE O FAST NASCEU, O DESAFIO RECOMEÇA.
Aprenda o método onde ele foi criado e acompanhe sua aplicação em uma obra real da Grifo, em execução agora.
Para quem decide e para quem executa dentro da obra.
01 · POR QUE SÃO LUÍS
Foi em São Luís, durante a execução de uma faculdade, que a Grifo Engenharia desenvolveu o Fast Construction. O método não veio de teoria: veio das decisões, das dificuldades e dos aprendizados de quem estava executando a obra.
Agora a Grifo voltou. Mesmo cliente, obra nova.
Uma clínica de aproximadamente 1.000 m², para o mesmo cliente da faculdade. O Sprint abre esse caso enquanto ele acontece — com as decisões que funcionaram e também com os desvios e as respostas da equipe.
1.000 m²clínica em execução para o mesmo cliente da faculdade onde o Fast nasceu
60 diasprazo planejado da obra
30 diasdesafio interno assumido pela equipe, em acompanhamento
02 · O QUE VOCÊ LEVA
Não é palestra sobre obra.
Não é palestra sobre obra.
É a obra explicando a si mesma.
Um caso aberto
Cronograma, previsto × realizado, frentes, dependências, restrições e riscos da clínica, na versão real do dia.
Duas horas dentro da obra
Quatro estações: plano, produção, fluxo e decisão. Em cada uma: o que se faz, por quê, e qual objetivo aquilo atende.
Uma ação para segunda-feira
Autodiagnóstico da sua operação, a lacuna que mais pesa hoje e a primeira mudança a iniciar na semana seguinte.
03 · UM DIA, DUAS PARTES
Entender antes
de olhar.
ONDE O FAST NASCEU
A origem do método na obra da faculdade e a lógica por trás dele: escopo, planejamento, sequenciamento, pessoas, suprimentos, produção, controle e decisão.
O FAST NO CAMPO
Jocelio Pereira demonstra como liderança, comunicação e ritmo sustentam o padrão no canteiro.
O CASO DA CLÍNICA
Matheus Dantas abre o planejamento, o estágio atual, as restrições e as decisões que precisam ser tomadas nos próximos dias.
Você sai da manhã com uma hipótese escrita sobre o principal risco da obra.Procurar a
evidência.
QUATRO ESTAÇÕES
Plano, produção, fluxo e decisão. Em cada estação: ação observada, o porquê, o objetivo atendido, a evidência e o próximo passo.
SALA DE GUERRA
Posição planejada contra posição real, restrições e projeção do desafio. Os três discutem prioridades e alternativas na sua frente.
E SE A OBRA FOSSE SUA
Uma interferência real na mesa: atraso de fornecedor, mudança de projeto ou queda de produtividade. Você decide e justifica o impacto em prazo, custo, qualidade e objetivo do cliente.
04 · QUEM CONDUZ O DIA
Quem criou, quem lidera
Quem criou, quem lidera
e quem está executando.
Daniel Gedeon
Fundador da Grifo e criador do Fast Construction · por que o Fast existe e como se pensa uma obra Fast
Jocelio Pereira
Mestre de obras da Grifo · como o planejamento vira comportamento e produção
Matheus Dantas
Engenheiro responsável pela clínica · como o método está sendo aplicado nesta obra, hoje
05 · PROGRAMAÇÃO
Quinta, 8 de outubro
Credenciamento e café
Abertura · por que estamos em São Luís
Onde o Fast nasceuDaniel Gedeon
Como se pensa uma obra FastDaniel Gedeon
Intervalo
Fast no campo e cultura de execuçãoJocelio Pereira
O caso da clínica e o desafio de 30 diasMatheus Dantas
Exercício sobre os riscos da obraDaniel e Matheus
Almoço
Deslocamento e orientação de acesso à obra
Imersão na obra · quatro estaçõesDaniel, Jocelio e Matheus
Retorno e intervalo
Sala de Guerra da clínicaOs três
E se a obra fosse suaOs três
Encerramento e próximos passosDaniel e equipe
06 · PARA QUEM ÉA dupla que mais aproveita:
A dupla que mais aproveita:
quem decide e quem executa.
VOCÊ DEVE ESTAR NA SALA SE...
- É dono ou sócio de construtora e quer conectar gestão e execução
- É engenheiro, coordenador ou gestor de obra e precisa transformar planejamento em rotina
- Tem responsabilidade concreta sobre obras ou equipes
ESTE ENCONTRO NÃO É PARA...
- Fornecedor ou prestador de serviço em busca de clientes
- Estudante ou curioso sem obra em andamento
- Quem quer um curso teórico de planejamento
- Quem não pode participar presencialmente no dia 8
1 DIA
Aula de manhã. Obra à tarde.
Sem gravação — é presencial de propósito.
1º LOTE
R$ 1.497
participação individual
Local da sala, endereço da obra, itens inclusos e orientações de acesso são confirmados pela equipe na inscrição.
Garantir minha participação08 · PERGUNTAS DIRETAS
Antes de chamar a equipe
É só uma visita de obra?
Não. Tem preparação do caso pela manhã, observação guiada em quatro estações e análise coletiva depois, na Sala de Guerra. Você entra na obra sabendo o que procurar.
Vocês garantem a entrega em 30 dias?
Não. O prazo planejado da clínica é de 60 dias. Os 30 dias são um desafio interno assumido pela equipe e acompanhado com dados reais. Parte do valor do dia está justamente em ver o que acontece quando o plano precisa mudar.
Minha obra é diferente da de vocês.
É mesmo, e a aplicação depende do contexto. O que se leva não é a receita da clínica: é a lógica de decisão e os critérios usados para observar, priorizar e corrigir.
Vou sair com tudo implantado na minha empresa?
Não. O Sprint entrega compreensão e direção de aplicação. Implantar e sustentar exige trabalho depois — e você sai com a primeira ação definida.
Posso levar alguém da minha equipe?
É a combinação que mais funciona: um decide sobre a capacitação e o outro aplica no canteiro. Converse com a equipe para incluir a pessoa.
Onde exatamente será?
Em São Luís · MA. O endereço da sala, o da obra e as orientações de deslocamento e acesso são enviados pela equipe na confirmação da inscrição.
É online? Haverá gravação?
Não. Metade do dia acontece dentro de uma obra em execução — não existe versão à distância disso.
SÃO LUÍS · 8 DE OUTUBRO